拉卡拉创始人兼董事长孙陶然推出《有效管理的5大兵法

近期,拉卡拉创始人兼董事长孙陶然推出最新力作《有效管理的5大兵法》。孙陶然在书中毫无保留地分享了他25年管理公司方方面面的经验,也探讨了成为一个成功领导者的路途。作为领导者必须带头坚持,鼓励和要求下属

近期,拉卡拉创始人兼董事长孙陶然推出最新力作《有效管理的5大兵法》。孙陶然在书中毫无保留地分享了他25年管理公司方方面面的经验,也探讨了成为一个成功领导者的路途。

作为领导者必须带头坚持,鼓励和要求下属一起坚持;作为领导者,得有坚强的神经,得有打落牙齿和血吞的狠劲儿和打肿脸充胖子的不要脸劲儿,泰山崩于前也必须色不变,内外交困也必须谈笑风生。一个创投界带有传奇色彩的人物,被网友亲切称为中国创业教父的孙陶然,于1991年北大光华管理科班毕业,是商务通、拉卡拉、蓝色光标的创始人,更是拥有6度创业,100%成功的传奇记录拥有者。

“战略就是目标、打法、资源和激励;所谓战略,就是从全局角度的谋略。一个能够从全局角度设计出谋略的人,才可能成功。不谋全局者,不足以谋一域,领导者最核心的使命就是确定方向以及路径,告诉大家向何处去以及如何去,这就是战略。按照《孙子兵法》的理论,我们应该追求的不是战而胜之而应该是胜而战之,我们应该打的是那些我们一定可以打赢的仗,如果打不赢就不要去打。所谓打得赢,有两个方面,一个方面是就天时地利人和而言本身就存在胜机,另一个方面就是我们确定的打法本身就是一个必胜的打法。”在书中孙陶然在领导战略方面有独到的理解。

作为拉卡拉集团创始人、董事长孙陶然也表示:没有人天生就会做总裁,即便那些有领导天赋的人,要做总裁管理一个数百人、数千人的公司并且经营好,也是一个很大的挑战。如果你正在或者即将经营管理公司或企业,也需要按照这样的标准要求自己,提升自己,达成引领企业走向成功,且基业长青的愿景。

据悉,孙陶然也著有《创业36条军规》是每一个创业者都拥有的案头必备,而此次新作推出柳传志、俞敏洪、冯仑等一众商界大人物更为他的《有效管理的5大兵法》纷纷点赞,甚至亲笔作序推荐。

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